Правозахисна та и Громадська діяльність

Завдяки перемозі в національному економічному конкурсі, був обраний студентською радою головою студентської профспілки та тимчасово виконував функції керівника профспілки вчителів. У 2002 році заснував та очолив ГО «АТОМ 21» (Громадське об’єднання «Асоціація трудових об’єднань молоді 21 століття»). Мета організації – допомогти молоді створити власний бізнес чи винайти шляхи отримання додаткового доходу паралельно із навчанням. ГО «АТОМ 21», на той час, була найчисленнішою молодіжною організацією в Кіровоградській області та успішно вирішувала всі необхідні завдання для членів організації. 2003 року Віктор Медвідь очолив спілку підприємців Олександрії, допоміг у зонуванні газети для підприємців «Площа Свободи». У 2003 році заснував освітньо-розважальний центр для молоді «Колізей». Де, окрім традиційних популярних комп’ютерних ігор, було створено центр навчання комп’ютерної грамотності та навчання програмі 1-С бухгалтерії. У 2004 році В.Медведь був одним із передумов науково-виробничого підприємства «Цезар», що розробляло нові види продуктів харчування. З 2009 по 2017 координував правозахисну діяльність 20 журналістів у всіх районах Кіровоградської області та видавав газету «Взаємодопомога».

Проводив правові консультації (понад 100 колективних зустрічей) щодо захисту прав громадян від порушень з боку чиновників. Загальна кількість читачів газети перевищила 300 000 осіб, максимальний одноразовий тираж газети складав 100 000 екземплярів.

У 2009 році (по 2017) заснував перше у Кіровоградській інтернет правозахисне видання “Правдоруб”, що публікувало інформацію для мешканців Кіровоградської області, із щомісячною аудиторією 200 000 читачів. На пропозицію мешканців Кіровоградської області, у 2014 році, балотувався у депутати ВРУ. Отримав 6 відсотків підтримки. У 2015 році отримав уже 18 відсотків на виборах до Кіровоградської обласної ради. З 2009 по 2017 рік до Кіровоградщини привіз 7 команд журналістських вишукувань із центральних телеканалів для висвітлення корупційних правопорушень, опублікованих на каналах центрального телебачення (“Інтер”, “1+1”, “Україна” тощо). З 2014 по 2016 рік реалізував пілотний проект “Люстрація Кіровоградщина” (До ухвалення сумнівного закону про люстрацію). Як наслідок, на Кіровоградщині з ним ознайомилося понад 200 000 читачів, зареєструвалося 26 000 учасників, пройшло перевірку 600 державних службовців, певну кількість з яких було звільнено з посад.

Політична діяльність
У 2014 р. брав участь у 30-денній кампанії позачергових парламентських виборів, в результаті якої отримав 6,06% відсотків підтримки виборців. У 2014 році, з’їздом партії «Воля» був призначений на найвищу партійну посаду та отримав повноваження керівника Центральної контрольно-ревізійної комісії. Цього ж року, у зв’язку із зміною партійних пріоритетів Ради партії, вже після успішної парламентської кампанії вирішив скласти повноваження. У 2015 році взяв участь у 30-денній передвиборчій кампанії до обласної ради Кіровоградської області як безпартійну, але кандидатуру підтримала обласна організація БЮТ. Отримав 18% підтримки в Олександрійському виборчому окрузі, що стало найвищим показником підтримки в Олександрійському регіоні. Внаслідок чого отримав подяку від Тимошенко Юлії Володимирівни.

Законопроектна діяльність
Регіонально-орієнтовані законопроекти. Економіка Кіровоградської області побудована переважно на агровиробництві, машинобудуванні та використанні корисних копалин. Найбільша потреба у місцевих жителів – збільшення кількості робочих місць та підвищення рівня заробітної плати. Для реалізації цієї мети необхідно провести такі кроки: 1. Концепція ЗУ «Про стимулювання агропереробників». Стимулювати агровиробників, здійснювати глибоке перероблення агросировини на Кіровоградщині. Для цього потрібно прийняти зміни до Податкового кодексу щодо сплати ПДВ переробниками агропродукції на власний спеціальний рахунок з цільовим використанням придбання переробного обладнання. Це стимулюватиме аграріїв переорієнтувати власні інвестиції з екстенсивного розширення обсягів обробки агроземель до інтенсивного розвитку за рахунок глибокої переробки сировини та випуску продукції з високою доданою вартістю. Україна вже має позитивний досвід у реалізації аналогічного закону, який спрямований на стимулювання аграріїв придбати сучасну агротехніку. Ефект закону протягом 5 років створення понад 15 000 добре оплачуваних робочих місць у Кіровоградській та близько 300 000 робочих місць в Україні.
2.Концепція ЗУ «Про стимулювання машинобудування»: Стимулювати міжнародні компанії та місцеві машинобудівні компанії у створенні в Україні спільних сучасних машинобудівних підприємств, основою яких буде трансфер сучасних технологій та капітальних інвестицій в українські промислові підприємства. Основним критерієм підтримки буде фактор імпортозаміщення – виробництво машинобудівної продукції (наприклад, зернозбиральна техніка.), яка має попит в Україні на вітчизняні аналоги. Виробництво вітчизняних аналогів обладнання та машин, створених світовими лідерами в Україні, стимулюватимуться податковим законодавством. Це необхідно для цієї групи підприємства, які будуть виробляти продукцію за певним класифікатором: імпортозаміщення – введення заміни податку на прибуток податком на виведений капітал; ПДВ дозволити платити на спеціальний рахунок з можливістю безподаткового реінвестування коштів на придбання сучасного машинобудівного обладнання та побудови інфраструктури. Ефект закону протягом 5 років створить понад 20 000 робочих місць, що добре оплачуються, в Кіровоградській і близько 400 000 робочих місць в Україні. 3. Концепція ЗУ «Про підтримку стратегічних підприємств» Впровадження закону дасть змогу реанімувати стратегічні підприємства, а саме провести аналіз причин збитковості стратегічних підприємств, підготувати їх до залучення потенційних стратегічних інвесторів. Ефект закону протягом 5 років понад 10 000 добре оплачуваних робочих місць у Кіровоградській та близько 200 000 робочих місць в Україні. Наприклад, м. Долинська, державний комбінат ГОКОР. При реалізації цього закону можна ввести в експлуатацію це підприємство,

Громадська діяльність

Разом із командою 22 журналістів та 5 правозахисників, видає правозахисну газету «Взаємодопомога» (редактор) – з 2009 по 2016 роки (понад 100 випусків, загальним тиражем понад 1000 000 екземплярів) у 20 районах Кіровоградської області.

Очолював аналітичний центр «Призма», який розробляв електронні механізми громадського контролю за діяльністю державних чиновників та законодавчі ініціативи (законопроекти) для впровадження механізмів громадського контролю на державному рівні. Частина цих механізмів вже має позитивні випробування на практиці: • Люстрація 2.0. – механізм рейтингової оцінки ефективності діяльності держслужбовців, – успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. • Народний кадровий резерв – механізм презентації власних здібностей та проектів, для участі у державному управлінні – успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. • “Правдоруб” – механізм інформування про проблеми людей із віддалених районних центрів на обласному та національному рівнях – успішно випробуваний у 2009-16 роках у Кіровоградській області. Організовував проведення круглих столів, семінарів з метою обговорення та лобіювання законодавчих ініціатив та проектів за участю депутатів ВРУ, представників міністерств тощо. (найвідоміший «Школа дорожнього будівництва для «Укравтодору» на базі інформаційного агентства «Інтерфакс»). 2. Видає аналітичний журнал «Призма» (редактор) • Консультує програми журналістських розслідувань, щодо пошуку корупційних та корупційних складових у рішеннях державних чиновників, ТБ програми: Стопкор, «Гроші» – на телеканалі “1 + 1” та інші. Найвідоміші розслідування – зловживання на будівництві доріг під час реалізації програми будівництва інфраструктури для Євро-2012 (Освітлено на телеканалі «Інтер» у підсумковому річному випуску програми «Новини»). • Приймає регулярну участь у публічних заходах – прес-конференціях, круглих столах, прямих включеннях на телебаченні та радіо: “Голос ЮА”, радіо “Свобода”, “Крим реалії”, Кримське телебачення “ATR”, радіо “Голос столиці”, ” ТСН» на «1+1», «Подробиці» на «Інтер», телеканал «Україна» у програмі «Утричко» та багато інших. • Проводить навчання журналістів та правозахисників з питань використання журналістських та правових інструментів для впливу на органи місцевої та державної влади. Наприклад, «Стопкор» (50 журналістів та правозахисників) та Національна спілка журналістів (НСЖУ).

Очолює Правозахисний рух «Взаємодопомога» – завданням якого є захист громадян від системних правопорушень державними (місцевими) чиновниками. Шляхом аналізу корупційних рішень чиновників, пошуку правових інструментів для ліквідації корупційних та корупціогенних рішень публікує методики захисту прав громадян у ЗМІ (наприклад, інструкція захисту прав активіста-мітингуючого – на Євромайдані 2014 року (100 тис. примірників) журналістські розслідування). Разом із командою висококваліфікованих юристів, подає позови та скасовує рішення органів влади. В тому числі щодо передачі з комунальної власності до приватних навчальних закладів, культурних закладів. Найбільш відомий його позов щодо захисту пам’ятника архітектури «Гостиний двір». Скасують рішення щодо необґрунтованого підвищення тарифів (найбільш масштабне: скасування підвищення цін на воду з 2009-2013 років у м. Олександрія).